Повышение личной эффективности тесно связано с развитием лидерства.
Лидером, руководителем, начальником становится не самый умный, а самый эффективный. Да и заработок самый высокий тоже не у самых умных, а у самых эффективных.
Что мешает умному человеку стать эффективным? Ответ: психологические барьеры, ограничивающие убеждения, негибкое мышление, лжепринципы, мнимые идеалы.
Неумение руководить зачастую связано с нежеланием давить на людей, навязывать свою волю, вторгаться в чужое пространство.
Если лидерство вам жизненно необходимо для успеха, для достижения цели и повышения личной эффективности, но у вас есть внутренние препятствия, чтобы отдавать приказы, то вам поможет это упражнение.
Начиная с этого момента любое общение, которое длится более минуты заканчивайте распоряжением — глаголом повелительного наклонения.
Например, «перезвони мне завтра», «поцелуй меня», «закройте окно», «отремонтируйте до понедельника», «узнайте это для меня», «дайте мне чек».
Даже начальнику можно сказать: «Я подготовил отчет, а вы взвесьте все «за » и «против».
Можно смягчить распоряжение словом «пожалуйста». Но это должно проговариваться четко и уверенно, а не промямлено мягко.
Напишите(!) мне в комментариях свое мнение об этой технике повышения личной эффективности!
Хорошее упражнение. И делать легко. Не нужно время выделять для этого.
Марина, спасибо за упражнение, думаю это будет эффективно, нужно применить!
Хорошая статья! Особенно согласен с фразой — что людям мешает быть более эффективными.
У мня как раз проблемы с этим. Но такой метод повышения личной эффективности мне нравится! Не знаю как на практике, но в теории он мне кажется действенным.
На практике такой метод повышения эффективности работает, употребление глаголов повелительного наклонения обязательно. Убедился на собственном опыте.
Спасибо!
А что, надо попробовать. Иногда, вот такой уверенности очень не хватает. Будем воспитывать. Спасибо.
Руководителем, начальником становится не самый эффективный, а самый близкий к вышестоящему начальнику или собственнику. Предлагаемый тренинг, думаю будет полезен неуверенным в себе руководителям, либо желающим сделать карьеру.
Спасибо за интересную статью
Я считаю, что для начала это неплохая методика. Непроизвольно приучить себя отдавать распоряжения.
Спасибо Марина, умению отдавать приказы надо тоже учиться,все правильно.
Согласен, с Михаилом Широковским по поводу выдвижения в начальники :), а по поводу личной эффективности скажу, что повышать ее надо, но описанный способ может не всегда помочь: на командую риторику может быть неожиданная реакция. Надо смотреть по обстоятельствам.
Известно, что все люди по психотипу делятся на лидеров и исполнителей и пытаться командовать лидерами еще тот эксперимент!
Не могу полностью согласится с авторм. Такая методика может дать нежелательный результат. В общении с семьей и близкими друзьями, может привести к ненужным конфликтам